Blog

Jo Dumon •
Dag 2: stillte wandeling - werken met patronen in relaties
Jo Dumon •
Opleiding tot wandelcoach.
Elkaar aankijken in een coaching ruimte is niet altijd of niet bij iedereen de optimale manier om tot de kern te…
Jo Dumon •
De betekenis van jouw communicatie is de feedback die je krijgt onafhankelijk van jouw intentie

“De overheid “communiceert niet goed.…
Jo Dumon •
Jo Dumon, communicatie-expert en topcoach bij In Balance, onderging eind september een orthopedische ingreep. “De eerste maand van mijn revalidatie…
Jo Dumon •
Krijg je ook zo’n vermoeiende stemmen door het spreken met mondmasker? Dat is heel normaal. Je stembanden doen een grotere inspanning. Bovendien…
Jo Dumon •
Respect en verbinding. Die termen zullen we de komende tijd nog vaak horen. Iedereen hoopt echter dat het niet bij een veelbelovende aaneenrijging…
Jo Dumon •
Jouw communicatie bepaalt voor een groot deel jouw gedrag. Door op een andere manier te gaan communiceren, kun jij jouw manier van kijken veranderen…
Jo Dumon •
Een interessante opinie "OPINIE - De curve van de werkstress-epidemie afvlakken"
Jo Dumon •
“Culture will eat strategy for breakfast” Welke manager, leider kent deze uitspraak van Peter Drucker nu niet?
Jo Dumon •
Het post-corona tijdperk vraagt een doortastend post-crisisbeheer, zeker voor bedrijven. Organisaties moeten ingewikkelde evenwichtsoefeningen maken…
Jo Dumon •
Wat zijn volgens u de grote verschillen tussen fysieke en virtuele communicatie? Het eerste waaraan mensen denken is de locatie. Waar u bij fysieke…
Jo Dumon •
Tijden van lockdown, de onzekerheid die het Coronavirus met zich meebrengt, bezorgt de mensen onwennigheid en onrust. Het grootste deel van de Belgen…
Jo Dumon •
Nog nooit ging de automatisering en digitalisering zo snel. Softskills worden daarom steeds belangrijker. Dagelijks zitten we uren online waardoor we…
Jo Dumon •
COVID-19 wekt angst en paniek op bij werknemers en andere belanghebbenden. De enorme omvang van de uitbraak en de pure onvoorspelbaarheid maken voren…
Jo Dumon •
Gemiste zakelijke opportuniteiten zijn voor 86% te wijten aan slechte teamsamenwerking.

Daarom is het investeren in de ontwikkeling…
Jo Dumon •
Een organisatie of bedrijf valt of staat met de werknemers. Daarom is de investering in de groei en ontwikkeling van uw medewerkers fundamenteel voor…

Ik kwam tot de constatatie dat er een vrij groot verschil was tussen hetgene wat ik wenste te te vertellen en hetgeen wat gepercipieerd wordt of ontvangen is door de andere partij. De boodschappen komen [nu] sterker over naar de werknemers.

Hans de Jaeger, director Honda Motor Europe Logistics NV