Blog

Jo Dumon •
Spreken is niet iets wat we zomaar doen. Spreken heeft altijd een doel. Zo probeert de spreker het publiek te overtuigen, te informeren of te…
Jo Dumon •
Dag 2: stillte wandeling - werken met patronen in relaties
Jo Dumon •
Opleiding tot wandelcoach.
Elkaar aankijken in een coaching ruimte is niet altijd of niet bij iedereen de optimale manier om tot de kern te…
Jo Dumon •
De betekenis van jouw communicatie is de feedback die je krijgt onafhankelijk van jouw intentie

“De overheid “communiceert niet goed.…
Jo Dumon •
Krijg je ook zo’n vermoeiende stemmen door het spreken met mondmasker? Dat is heel normaal. Je stembanden doen een grotere inspanning. Bovendien…
Jo Dumon •
Respect en verbinding. Die termen zullen we de komende tijd nog vaak horen. Iedereen hoopt echter dat het niet bij een veelbelovende aaneenrijging…
Jo Dumon •
Jouw communicatie bepaalt voor een groot deel jouw gedrag. Door op een andere manier te gaan communiceren, kun jij jouw manier van kijken veranderen…
Jo Dumon •
Een interessante opinie "OPINIE - De curve van de werkstress-epidemie afvlakken"
Jo Dumon •
“Culture will eat strategy for breakfast” Welke manager, leider kent deze uitspraak van Peter Drucker nu niet?
Jo Dumon •
Het post-corona tijdperk vraagt een doortastend post-crisisbeheer, zeker voor bedrijven. Organisaties moeten ingewikkelde evenwichtsoefeningen maken…
Jo Dumon •
Wat zijn volgens u de grote verschillen tussen fysieke en virtuele communicatie? Het eerste waaraan mensen denken is de locatie. Waar u bij fysieke…
Jo Dumon •
Tijden van lockdown, de onzekerheid die het Coronavirus met zich meebrengt, bezorgt de mensen onwennigheid en onrust. Het grootste deel van de Belgen…
Jo Dumon •
Nog nooit ging de automatisering en digitalisering zo snel. Softskills worden daarom steeds belangrijker. Dagelijks zitten we uren online waardoor we…
Jo Dumon •
COVID-19 wekt angst en paniek op bij werknemers en andere belanghebbenden. De enorme omvang van de uitbraak en de pure onvoorspelbaarheid maken voren…
Jo Dumon •
Gemiste zakelijke opportuniteiten zijn voor 86% te wijten aan slechte teamsamenwerking.

Daarom is het investeren in de ontwikkeling…
Jo Dumon •
Een organisatie of bedrijf valt of staat met de werknemers. Daarom is de investering in de groei en ontwikkeling van uw medewerkers fundamenteel voor…

Ik heb veel meer zelfvertrouwen gekregen [door de masterclass Leadership & Communication], maar het was heel intens.

Sabine Sypré, zaakvoerder Hoogbloeier