Voor managers

Als leidinggevende bent U de uitstraling van uw bedrijf.  Zowel extern als intern zal de kwaliteit van uw monelinge communicatie bepalen of uw collega’s, medewerkers en klanten tot actie overgaan.
U beschikt over heel wat vaardigheden: keuzes maken, motiveren, delegeren, vergaderingen leiden, presentaties geven ….

De kracht van uw mondelinge communicatie zal uw leiderschap versterken of verzwakken.  Kiest u om het te versterken dan biedt In Balance voor u en elke leidinggevende een aangepast programma. 

Onze trajecten

De combinatie van individuele begeleiding en open opleidingen resulteren in een optimale en hollistische ontwikkeling.
 

Individuele begeleiding

In een eerste gesprek brengen we in kaart wat uw noden, doelen en verwachtingen zijn.  De coaching bij In Balance zal u bewust maken van uw sterkten en zwakten en zal u, als geen enkel andere organisatie, brengen tot een inspirerend leider die een uitstraling heeft om “U” tegen te zeggen.
 

Open opleidingen

Bij In Balance kunt u ook terecht voor groepsopleidingen. In een beperkte groep worden zowel theorie als praktijk aangepakt voor een optimale leerervaring.

Stemcoaching voor leidinggevenden

Oefent u een leidinggevend beroep uit waarvoor de manier waarop u spreekt en communiceert van groot belang is? Wilt u beter overkomen en uw boodschap met meer impact brengen? Wilt u stemrust? Of verlangt u uw stembelasting te verbeteren?

Enkele voorbeeldberoepen:

  • CEO’s
  • teamhoofden

Herkent u zich in de volgende uitspraken?

1. Ik kan mijn boodschap niet boeiend genoeg overbrengen:

  • Ik heb angst om afgekeurd te worden.
  • Ik ben bang om te falen, want ik moet mij bewijzen en presteren.
  • Ik wil niet saai overkomen.
  • Ik wil mijn boodschap met meer impact en uitstraling kunnen overbrengen.
  • Ik kom niet los van het inhoudelijke van mijn boodschap, waardoor mijn communicatie aan invloed mist.

2. Ik heb stemproblemen:

  • Ik vind dat spreken heel veel energie vraagt, ik word er moe van.
  • Ik heb soms een pijnlijke keel na een dag waarop ik veel heb moeten spreken.
  • Ik kan niet luid genoeg spreken en als ik mijn best doe om dit toch te proberen, heb ik soms hoofdpijn

Ik kwam tot de constatatie dat er een vrij groot verschil was tussen hetgene wat ik wenste te te vertellen en hetgeen wat gepercipieerd wordt of ontvangen is door de andere partij. De boodschappen komen [nu] sterker over naar de werknemers.

Hans de Jaeger, director Honda Motor Europe Logistics NV