Een boodschap kan op verschillende manieren gebracht worden. Zo kan het bijvoorbeeld in een presentatie of verhaalvorm gegoten worden. Verder kun je als spreker inzetten op handgebaren en andere lichaamstaal, bepaalde klemtonen leggen en pauzes laten. Je boodschap mag eender wat zijn, het draait vooral om jou als spreker voor de luisteraar.
Waarom inspireren sommige leiders en anderen niet?
Spreken is niet iets wat we zomaar doen. Spreken heeft altijd een doel. Zo probeert de spreker het publiek te overtuigen, te informeren of te motiveren. Het is belangrijk om dat doel van te voren te bepalen, en voor ogen te houden, in de aanloop naar en tijdens het moment van spreken.
De cirkel van Simon Sinek
Een handig schema om de gelaagdheid van onze coaching te visualiseren is onderstaande cirkel van Simon Sinek.
De kern van het spreken is de ‘why’ ofwel ‘waarom’. Waarom wil jij spreken? Wat is jouw persoonlijk verlangen? Wat wil je ermee bekomen? Spreken kan tot doel hebben te informeren, te debatteren, te leren, te motiveren, te verkopen of te inspireren.
Vervolgens heb je de ‘how’ of ‘hoe’. Hoe wil je die ‘waarom’ brengen? Geef je een presentatie, een lezing of doe je een 1 op 1 gesprek? Gebeurt het in een vergaderzaal, op een podium, online of voor de camera? Dat zijn allemaal zaken die invloed hebben op de ‘hoe’ en op de manier waarop jij best je boodschap kunt brengen.
Tot slot, de ‘what’ of ‘wat’. Wat is je boodschap nu eigenlijk zelf? Wat is inspireren? En hoe kan jij jouw specifieke boodschap inspirerend brengen? Als spreker mag je nog zo’n intrigerende boodschap of sterke analyse te delen hebben. Om het hart van de luisteraar echt te winnen, zul je vooral inspirerend moeten spreken.
Zeker voor leidinggevenden is inspirerend communiceren van cruciaal belang. Enkel door te inspireren, kun je écht leiden.
Het gaat erom dat je mensen emotioneel bereikt. En dat doe je door ze te betrekken bij de boodschap. Alleen zo creëer je een verbinding met je publiek of medewerkers. Hoe komt het bijvoorbeeld dat sommige leidinggevenden een transformerende impact hebben en anderen niet?
Inspiratie creëert namelijk een innerlijke verandering bij mensen. Het raakt de emotie, de ratio en zelfs het waardepalet van een mens. Inspireren gaat over communicatie, en leiders die impact willen maken, maken zich het transformerende effect van inspireren eigen.
Dag Johanna,
Hieronder kan je mijn tekst vinden die ik heb voorbereid. Ik heb mijn verhaal opgeschreven vanuit mijn eigen beleving, weliswaar wat ingekort (want het is nu al zeer lang :)). ik heb hier niet te lang over nagedacht en gewoon onmiddellijk opgeschreven vanuit mijn gevoel.
Het is in orde voor mij om mijn verhaal op de website of socials te publiceren, maar dan wel onder een pseudoniem.
Iets meer dan twee jaar geleden, 24 jaar oud.
De wereld lag aan mijn voeten.
Ik was avontuurlijk, sociaal, ik kwam net terug van een jaar studeren in het buitenland en ik begon mijn eerste job als advocaat.
Voor de eerste keer in toga, mijn eed afgelegd en een mooie positie in één van de meest prestigieuze kantoren in de Benelux.
Ik hoor mensen al denken: ze heeft het allemaal.
Ik had de drang om het goed te doen, wilde mezelf bewijzen en ging totaal over mijn eigen grenzen heen.
Een beetje stress op zo’n eerste job? Dat is toch normaal?
Maar al snel evolueerde mijn ‘herkenbare’ stress in paniek.
Een doodgewone meeting op kantoor met collega’s?
Ik voelde mijn hart bonzen tot in mijn keel, begon te zweten en mijn handen beefden zo hard dat ik totaal verlamde.
Dat laatste vond ik het ergste. Mijn handen. Overal op het werk gebeurde het en ik vreesde zo hard dat mensen het zouden opmerken.
Ik was zo bang dat ze mijn angst zouden zien.
Maar voor elk symptoom is er een middeltje toch?
Dat dacht mijn dokter ook. Ze schreef beta-blokkers voor.
Op het eerste zicht een wondermiddel.
Ik kon alles aan.
Een volle zaal met 30 oude mannen toespreken, een glaasje champagne drinken met een CEO van een groot bedrijf, onderhandelen met tegenstrevers, een pleidooi, noem maar op.
Het leek ineens allemaal weer binnen handbereik.
Maar zonder dat pilletje kon ik niets, was ik weer dat bevende en bange meisje.
Na een jaar wilde ik het afbouwen, want het ging mis.
Ik nam ze niet enkel nog voor mijn werk, maar ook in mijn privé.
Elke keer als de aandacht op mij gericht was of ik aan het woord moest komen, begonnen mijn handen te trillen.
Zelfs tijdens etentjes of koffiepauzes.
De schaamte die ik voelde was overweldigend. Ik zocht hulp bij verschillende coaches, maar niemand kon mij verder helpen.
Ik ging naar artsen omdat ik begon te geloven dat er lichamelijk iets aan de hand zou zijn,
maar op papier bleek ik kerngezond. Hoe dan?
Ik begon mezelf te isoleren, twijfelde aan mezelf en kon de paniekaanvallen nog steeds niet verklaren.
De sociale angst nam mijn leven over.
Die extreem bevende handen… ik was lang op zoek naar de oorzaak.
Ik realiseerde me dat ik dat in mijn studententijd ook al enkele keren had meegemaakt en me er zo hard voor schaamde dat ik mijn handen verstopte.
Een presentatie voor een volle aula, een pleitoefening, een speech, ik deed het allemaal.
De bevende handen hielden mij destijds niet tegen. Ik kon ze makkelijk verstoppen.
20 minuten intense stress, even alles geven en dan is het voorbij.
Even doorzetten, hoe vreselijk het ook is, het hoort erbij.
En ik was er oprecht succesvol in. Niemand merkte mijn stress op omdat ik de bevende handen wist te verbergen.
Ik begon langzamerhand te beseffen dat een onderdeel van mijn sociale angst spreekangst is.
Ik ging nogmaals, na verschillende pogingen, op zoek naar “een genezing”.
Ik kwam online In Balance tegen, wel helemaal in Gent,
maar ik had er alles voor over om dit te overwinnen.
Na ongeveer zes maanden in het traject bij Johanna, kan ik zeggen dat ik al zoveel overwonnen heb.
Ik heb mijn sociale leven terug opgepakt, ik ben nog steeds advocaat in hetzelfde kantoor en ik doe dingen waarvan ik een jaar geleden dacht dat ze voor mij onbereikbaar waren.
Samen met Johanna heb ik:
- de onbewuste denkprocessen die mijn paniek veroorzaakten, ontdekt en getransformeerd, zodat ik de paniek niet langer oproep;
- mijn spreekangst omgezet in spreekdurf;
- leren presenteren voor een groep;
- mijn grenzen leren aangeven op het werk;
- mijn communicatievaardigheden sterk verbeterd;
- en nog zoveel meer.
Stap voor stap herwon ik mijn zelfvertrouwen en begon ik te zien wat anderen altijd al zagen: een jonge, succesvolle vrouw met de wereld aan haar voeten.
Oh ja en die handjes? die blijven (bijna altijd) rustig en als ze me toch eens komen opzoeken, weet ik ze snel weer tot rust te brengen.
Cien -juriste
